《口袋妖怪 红/蓝宝石》重制版《口袋妖怪 OMEGA红/ALPHA蓝宝石》日前正式发售，人气极为火爆，销量也十分喜人。Pokemon社长石原恒近日接受了日本经济新闻的采访，而在采访中提到了Pokémon公司曾经也考虑过推出《口袋妖怪》手游，但因为任天堂而放弃了。
以下为采访内容整理：
本月21日发售的《口袋妖怪》系列最新作的预定量超过了前作，主要用户群是哪些人呢?
最新的《口袋妖怪 OMEGA红/ALPHA蓝宝石》实际上并不是全新的作品，而是2002年发售的《红/蓝宝石》的重制版。02年那会儿的9～10岁的《口袋妖怪》的玩家如今已经长成大人，但对童年的回忆和怀旧情感使得这些大人也来购买新的《红/蓝宝石》，公司内部将这一人群称为“回归层”，我们认为“回归层”是预定销售的主要人群。
12月同样在3DS上还有《妖怪手表》的新作问世，对此您有什么看法?
我对《妖怪手表》为什么会热卖以及《妖怪手表》的制作概念很有兴趣，但《口袋妖怪》并不会因为《妖怪手表》而改变战略。况且年底商战除了《妖怪手表》以外还有CAPCOM的《怪物猎人4G》、任天堂的《任天堂明星大乱斗 for NINTENDO 3DS》等百万级新作，无论怎样，我们面对的都是一片红海。
Pokemon社长石原恒
新作在海外市场的预定也非常喜人，对此您是怎么看的?
我认为全球同步发售是此次新《红/蓝宝石》在海外市场也获得非常好起步的重要因素。新版《红/蓝宝石》内置7国语言，在游戏一开始的时候就可以进行选择。而此前各版本的《口袋妖怪》都是先发售日版，然后开始进行其他语言的对应工作，海外市场的发售通常比日本这边慢3～6个月。
以目前全球的网络环境，任何情报都会瞬间传遍世界。日本能玩而日本以外的人就玩不到，这会使得用户对《口袋妖怪》这一品牌产生负面印象。为了不让《口袋妖怪》的人气下降，像此次发售一样的手段是非常必要的。实际上我们从10年前开始就已经考虑采取全球同步的方式来发售，但碍于文字翻译方面的经验及技术不足，一直未能实现。
为什么《口袋妖怪》的热度能够超越国家的界限呢?
虽然只是我的个人看法，但我一直认为《口袋妖怪》具备了超越文化、世代，让所有人都能够玩起来的要素。从收集、到培养、到战斗，这和小孩子喜欢抓虫、斗虫的道理是一样的。我们只是刺激了每个人都有的好奇心，并且这与宗教、文化都没有任何关系。同时《口袋妖怪》没有什么残虐的表现，这也使得作品更易于在低龄人群中传播。
对智能机等智能终端有什么应对吗?
随着智能终端的普及，现在孩子们获取信息的手段已经和以前有了很大的不同。虽然是比较敏感的话，但我们确实秘密考虑《口袋妖怪》的手游化问题。但是《口袋妖怪》是任天堂掌机一手培养出来的，我们非常珍惜这一点。
《口袋妖怪》今后的发展您是如何考虑的?
《口袋妖怪》同样有“应该改变”和“不能改变”这两个方面。一直以来《口袋妖怪》都是随着终端的进化不断演变出新的游戏方式，这是为了不让用户感到无聊、厌倦。和《铁拳》合作就是出于这一方面的考虑。
另一方面，我们也注意不能失去《口袋妖怪》的特色。《口袋妖怪》中存在许多很细节但是非常有代表性的设定，比如故事的最初玩家需要从博士提供的3只口袋妖怪中选择1只。像这种《口袋妖怪》系列共同的设定对于玩家来说就是《口袋妖怪》的一种标志。
一些后话：
石原社长的话证明了Pokemon公司确实考虑过相关问题，但任天堂在这一问题上仍然具有压倒性的影响力。
实际上除了岩田聪打死不做手游的强硬态度之外，目前《口袋妖怪》特点与手游契合度太低也是一个重要因素。《口袋妖怪》除了单机剧情之外，PVP、交换等玩家间的互动比重也非常大。当游戏以实体或下载形式发售，所有用户都发生消费行为，而用户在游戏中强弱的差异几乎完全取决于“时间投入”。而目前手游主流的收费模式(免费下载道具收费)将直接破坏游戏平衡，很可能《口袋妖怪》这块金字招牌都毁于一旦。但如果只是在应用商店上推出纯付费下载版的话，谁又能保证这一体系的收益能力会比目前任天堂软硬一体的模式来得更高?